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第九章 人际交往阅人术待人处世显露人心（第3页）

1975年，日本企业巨子大山梅雄就任津上株式会社社长。

他曾说过：“企业的经营层的年轻化是指使40岁左右的人担任企业的重要职务。

但这并不是讲只要是年轻就可以。

对于使之担任要职，然而既不感动也不知情的人，即使让他担任更重要的工作，他也不会真诚地去做。”

短短的几句话，充分揭示出大山梅雄的用人之道。

在日本，每年企业的重要职务上的人事变动大都集中在6月份，对于一般职工，如果有机会被委派担任企业要职，那肯定是感激不尽。

然而要问及现任的公司董事长、经理，你们当初是一般职工时，印象最深的是什么人，回答通常是自己“被委任为企业要职”

的时刻。

当然，能够就任公司的董事长或经理，应该非常高兴，但是作为公司的董事长或经理，更为重要的应是自己的责任感。

这一点往往被人们所忽略，不少人就任企业要职时，更多考虑的是高兴而不是自己的责任感。

对此，大山梅雄断言，对于让他担任企业最关键职位而一点也不感激的人，对他在工作成果上的期望也肯定要落空。

他认为：“企业经营层的年轻化，如果仅仅是把眼睛盯在40岁左右这个年龄上，那年轻本身是毫无积极意义的。”

所以，量情度意在一定程度上，反映出人的本质如何，是知人识人不能不重视的。

礼物——礼物往来看性格

在日常交往中，我们经常会收到别人的一份礼物，有些时候也送礼物给别人。

我们送礼物的目的在很多时候是不尽相同的，有的可前是对某人表示自己发自内心的真挚祝福，让对方感受到自己的这份心意；但有的很可能却是一种人际交往的必需，大家都送礼物，惟独自己不送不好，所以也要送，这纯粹是走走形式的问题。

但是无论哪一种送礼，送礼者都会选择一份非常合适的，能很好地表现自己情意的礼物。

选择什么样的礼物，不同的人自然也不会相同，这从某种程度可以说是由人的性格所决定的。

花比较少的钱选购礼物，这样的人总是不断地追求一些表面层次的东西，希望能给人造成一种错觉，相信这是内在实质上的东西。

诸如，有些人并不十分想念某一位朋友，但却会买一些很便宜，但看起来还像那么一回事的东西送给对方，告诉对方目己是多么惦记着他。

这一类型的人常常会冲动，做事没有计划，意气用事，花费时间、精力和金钱，可是结果却做了一些没有实质意义的事情。

他们的心胸不算太开阔，常为一些小事耿耿于怀，计较个没完没了。

他们总是希望付出很少就能得到很多的回报。

在选购礼物时总是选择非常实用的东西的人，这一类型的人是非常现实的，尽管他们非常希望浪漫一下，能够制造出一些意外的惊喜，既愉悦自己，同时也取悦他人，可是又由于受到各方面条件的限制，比如说经济条件，他们便放弃了这一打算，又安于实实在在的生活。

他们是注重生活实际的，所以也常常以同样的标准去要求别人，可结果却并不如意。

就因为太现实了，生活如一潭死水，只为生存而生活，和他人的矛盾时有发生。

与现实的人相反的是非常浪漫的人，他们在选择礼物的时候，常常要花费很多的心思。

他们总想制造一些意料之外的惊喜，多数时候会达到自己的目的。

正是因为这份浪漫，他们会得到很多人的喜欢。

可是他们是不适合于生活的人，他们大多只能生活在衣食无忧的富足家庭里，但是，不可能每一个家庭都那么富有，所以他们虽然在外表上很风光，但其实内心却十分空虚。

有的人在选择礼物时，总是希望能找到带有一些幽默感的东西，能让人笑起来，这一类型的人，是十分热情和亲切的，为人也比较随和，而且他们很聪明和智慧。

他们的感觉很敏锐，能洞察到别人的内心世界，但又不擅长表达自己的真实想法。

他们通常是很守信用的，只要是答应别人的事情，多会努力办成，而不让对方失望。

他们选择的礼物必须独特，想要引起其他人极大的注意，并为此不惜花费巨资，这一类型的人送礼物的目的不在于礼物本身，更主要的是想表现自己。

他们个人的性格，就像所送的礼物—样，独特而又有引人注目。

他们的表现欲望总是特别的强烈，时刻希望自己成为众人谈论的焦点。

他们有勃勃的野心，希望能有一番大的成就。

在送礼物时选择送植物的人，多是缺乏自信，而有些依赖性的。

他们总是不断地怀疑自己、否定自己，对于自己提出的一项很好的建议，也会觉得没有把握。

他们经常把希望寄托在别人身上，想去取悦别人。

他们没有太多开拓、创新的胆识和魄力所以很多时候都是随大溜，做好好先生，以保持中立。