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第十章 协调你的人际关系（第2页）

所以，要想使所做的工作卓有成效，为日后自己的事业打下基础，懂得学会利用人脉资源，是一件绝不能忽略的大事。

找个“梯子”

往上爬

在职场，你要试着找到一个“梯子”

往上爬，因为靠你自己一步一步往上走是很慢的。

什么是你可以用的“梯子”

？你的实力、别人的实力；你的智慧、别人的智慧；你的人脉，别人的人脉……当你把这一切都运用自如的时候，你就在一把坚固的“梯子”

之上了。

你想找到那把“梯子”

，首先要保证自己有足够的实力，否则你就算爬上去，也很可能因为站不稳而跌下来。

其次你要借助别人的实力，让你的上司、你的同事在关键时刻推你一把。

这就要求你具备好的人缘，或者好的背景，不管你靠什么，总之要想找到梯子，你就得动用所有的智慧来抓住那些需要的东西。

当你学会运用别人的智慧之后，你找起梯子来就毫不费力了。

我们来看一个故事：

有一个县太爷，为了教化民心，计划重建县城当中两座比邻的寺庙。

公示一经张贴，前来竞标的队伍十分踊跃。

经过层层筛选，最后有两组人马成为候选者：一组为工匠，另外一组则为和尚。

县太爷说：各自整修一座庙宇，所需的器材工具，官家全数供应，工程必须在最短的时日找个梯子往上爬完成，整修成绩要加以评比，最后得胜者将给予重赏。

此时的工匠团队，迫不及待地请领了大批工具，以及五颜六色的油漆彩笔，经过全体员工不眠不休的整修与粉刷之后，整座庙宇顿时恢复雕龙画栋、金碧辉煌的面貌。

而那边，和尚们只请领了水桶、抹布与肥皂而已，只是把原有的庙宇玻璃擦拭明亮。

工程结束已到了日落时分，评比结果揭晓的关键时刻来了。

这时天空中的落日余晖，把工匠寺庙上的五颜六色，正好映射到和尚的庙上。

和尚们整修的庙宇，呈现出柔和而不刺眼、宁静而不嘈杂、含蓄而不外显、自然而不做作的高贵气质来，与工匠整修的眼花缭乱的颜色呈现出非常强烈的对比，双方成绩也立刻有了高下之分。

其实，庙宇作为宁静的地方，适合净化心灵，过于华丽铺陈反而不适合它本身。

从这一角度看，和尚们的境界就要高出许多。

二者修庙的理念也迥然不同。

和尚利用最简单的法则来驾驭最复杂的环境，用最少的资源创造最大的成效，用最无形的观念超越有形的物质。

换句话说，他们只是充分地借用、活用及善用别人的无形智慧与资源罢了！

然而他们却轻轻松松赢了这场胜利。

现代职场，光会做工作是不行的，把工作做好才是老板想要的结果。

如果你能利用别人的智慧又快又好地完成任务，何愁抓不住升迁机会呢？善于借力敢于创新的人，才拥有最大的竞争力，才能以最快速度找到那把攀登职场山峰的梯子。

当你找不到那把梯子的时候，不妨学着做一做别人的“梯子”

。

职场竞争虽然激烈，却也有着一定的人情味，当你给了别人脱颖而出的机会，别人也会想办法帮助你超凡脱俗。

这需要你首先具备一种自我奉献的精神。

在“2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛”

上，一位对话嘉宾在出了25万元高价获准提出的7个问题中，其中有一个是：怎样才能做一个百年老店？韦尔奇的回答无论如何包装，仍然是一个简单的道理：甘做“人梯”

。

韦尔奇早在自己的职业生涯如日中天时就开始挑选和培养接班人。

在他应当退休的时候，也如愿退出自己得以成名的通用电器公司CEO的位置。