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第212章 公司联合（第1页）

公司内弥漫着紧张与焦虑的气氛，如同厚重的乌云压顶，让人几乎喘不过气来。

每一位员工的眼神中都透露出对未来的担忧，而李选阁知道，此刻他必须挺身而出，成为带领大家穿越这场风暴的领航者。

李选阁首先将重点放在了研发部门。

他每天早早地来到研发实验室，与研发团队的成员们围坐在一起，共同探讨应对危机的产品优化方案。

“大家都清楚，我们现在面临着巨大的挑战，但危机往往也是转机。”

李选阁的目光坚定地扫过每一位研发人员，“我们不能只局限于现有的技术和设计，必须突破传统思维，找到新的创新点。

市场需求在变，我们的产品也要随之进化。”

一位年轻的研发人员提出了疑问：“李总，可是在资源有限的情况下，如何实现重大的技术突破呢？”

李选阁思索片刻后回答：“我们要善于整合现有资源，集中精力在关键技术上进行攻关。

也许可以从优化产品的功能、降低成本或者提升用户体验这些方面入手。

比如，我们能不能在不牺牲性能的前提下，简化产品的结构，降低生产成本？或者增加一些个性化的功能，满足不同客户的特定需求？”

研发团队开始了紧张的工作，日夜不停歇地进行技术研发和试验。

李选阁也时常参与其中，与大家一起攻克一个又一个技术难题。

经过数周的努力，研发团队成功地对一款核心产品进行了优化，不仅提高了性能，还降低了生产成本。

生产车间里，机器的轰鸣声中夹杂着李选阁与工人们交流的声音。

他穿梭在生产线之间，仔细查看每一个生产环节，不时停下来与工人交谈，了解生产过程中的问题和困难。

“兄弟们，我知道这段时间大家都很辛苦，但生产环节对于公司的生死存亡至关重要。”

李选阁一边查看生产记录，一边对工人们说道，“在保证质量的前提下，我们必须不断提高生产效率，降低成本。

比如，我们可以重新规划生产流程，减少不必要的中间环节；也可以加强设备的维护和管理，提高设备的运行效率。”

工人们纷纷表示支持，在李选阁的指导下，生产部门对生产流程进行了全面的梳理和优化。

通过合理调整工作班次、加强工人技能培训、引入先进的生产管理系统等措施，生产效率得到了显着提高，单位产品的生产成本降低了10%左右。

市场部的会议室里，李选阁与市场人员围坐在一起，面前的大屏幕上显示着各种市场数据和分析报告。

“我们现在的市场份额在不断被竞争对手蚕食，必须采取果断措施。”

李选阁指着屏幕上的数据说道，“我们要精准定位目标客户，加大市场推广力度，突出我们产品的优势和特色。

不能再进行那种广撒网式的宣传，要有的放矢，针对不同的客户群体制定不同的营销策略。”

市场团队根据李选阁的指示，对市场进行了细分，针对不同的客户群体制定了个性化的营销方案。

他们加大了在网络平台、社交媒体、行业展会等渠道的宣传推广力度，同时与经销商和合作伙伴密切合作，开展联合促销活动。

在与供应商的谈判桌上，李选阁凭借着对市场的深刻理解和卓越的谈判技巧，与供应商展开了一场艰难的博弈。

“张总，您也知道，现在整个行业都面临着困难，我们是一条船上的蚂蚱。