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第七章 你应该和唐爸换个名字才对（第2页）

要自己发电，要么是火电，要么是新能源，新能源现在概念倒是挺火的，我还是准备观察观察再说。

火电就是煤炭发电，这是有着成熟产业和定价机制的，我干脆把煤矿也收购了。

这样，在电上面，我将成本压缩到了极致。

你看，华铝每年花在电力上面的钱超过300亿。

我算了一下，同样的产量，我的电力成本不超过100亿元，这中间就是利润。

我把煤—铝—电，做成了一道产业链。

甚至这道产业链随后还可以和饲料业嫁接。

秦天川闻言有点愣，“二哥，怎么嫁接？”

秦天山嘿嘿的笑着，“我正准备过段时间给你说的，让你放一部分饲料产能过来。

带着这对翁婿在厂区里走着，秦天山指着输送管道说，“电，肯定不能制成饲料

但是发电产生的大量蒸汽可以二次利用，如果做热电联产，正好可以利用这部分热量去合成饲料的原材料——赖氨酸。

而生产发电剩余的蒸汽，甚至还可以将生产赖氨酸产生的废水全部浓缩掉，成为微量元素添加剂。

将之注入牛羊饲料里，既达到环保的目的又降低饲料的成本。

”

说到这里，他拉着两人上了高台，指着厂区说到，

“就这样，在这个工厂里就形成了：煤铝电复合—电热联产—赖氨酸—饲料的庞大产业链。

而且在这个工厂开工之前，我已经在聊城投资了7。

5亿元生产铝锭和铝业深加工，同时在SX启动投资45亿元的年产105万吨的氧化铝工程，

我可以做到所有的原材料全部自产，所有的粗加工产品转化为深加工产品。

这一系列的组合投资形成了一个产业闭环，也就是现在提倡的循环产业·····。”

坐在生产车间的调度室里，秦天山开始打着总结，“小卿，你记住。

成本和效率，是企业能否生存下去的关键因素。

”

说话间，他将手里的《成本管理日报表》递给了卿云，“这个表，有142个数据，包括矿耗、电耗、煤耗···。

。

。”

“我看某个企业的报告，说整个电解铝行业的人均产能是30吨，他们达到42吨，是个巨大的进步。

”

说罢，他指了指外面的生产车间，“你们猜猜看，我这里人均产能是多少？”

卿云作为晚辈，自然得凑趣，“80吨？”

秦天山哈哈大笑着，“现在还是试运行阶段，东方厚朴的人均产能是300吨，是行业的十倍。

“

见卿云被震住了，他伸手过去拍了拍他的肩膀，“小卿，十年之内，我要把人均产能再提高一倍。

”

手指敲了敲《成本管理日报表》，“还有进步的空间，这142个数据里，每个地方都还可以省。

”

说罢，他又拍了拍卿云的肩膀，“二伯教你一个经验，战略如果停留在纸上，那都是虚的，是唬人、骗自己的。

要让战略真正落地，就必须从小事做起，从自己内部做起。

”