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第三七七章 封闭的圈子（第2页）

杜远长揖到地，满脸的羞愧，说道：“远无能，竟动劳主公……此乃远之罪也……”

斐潜摆了摆手，从桌案上拿起了另外一张纸，递给了了杜远，说道：“文正不必如此，来，坐，这一张纸，你先看看。”

杜远接过来一看，是一份名单，写明了各项事务的负责人和进行核对账目的时间……

斐潜说道：“这些人，才智有高有低，参差不齐，但是都做过其相关的事务，因此上手应该不会太难，所以先让这些人做做看，文正你不必时时刻刻盯着，定时核查就好。”

“一个人一天就只有十二个时辰，如果你坐在这里，从早上忙到晚上，也就顶多是十二个时辰，但是如果将这些人用好了，你就不止有十二个时辰了。”

“不要因为我选择这些人，你就有什么顾虑，根据今后的情况，若是一两次做不好，但是愿意学的，就教；如果做不好，又不愿意学或是实在学不会的，就换。”

“要学会放手去用人，有什么问题，再来找我。”

“主公教诲，远当定铭记于心。”

杜远再次起身，叩拜道，“当用人不疑，疑人不用。”

斐潜笑笑，没有继续在用人这个话题上说什么。

用人的最高境界，不是什么用人不疑疑人不用，按照后世公司运营的观念来说，用人要疑，疑人照用。

只不过是在用的时候就准备好了B角色，或许有BB角色，还有监察者的C角色，同时做好A角色崩盘的预算。

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给A的权限多大，就是自己能可以接受损失的范围程度，就比如可以承受一百万的损失，可能给到A的权限就是五十万。

出了问题，立刻就能将A拉下来，用B顶上去……

当然具体操作起来并不像那么的简单，否则也没有什么知易行难一词了，只不过说是懂得这一点和不懂这一点，这种差距会慢慢的体现在整个的团队上面，然后就会影响到将来的发展。

当然现在在汉代，斐潜自己手里面也没有多少人才可以用就是了，所以还是那一句话，只会埋头于处理具体事项的领导者不是一个好的领导者，只有关注于如何发现人才和培养人才的领导者才能带好一个团队。

这一点，斐潜还有很长很长的路要走。

“好了，我这边也最后留了一个问题给你，现在还是要解决我们不通过胡人头领，而是自行招募的事情，你准备怎样做？”

杜远下意识几乎就要脱口而出，说自己马上就去办，但是又看到了斐潜给他的那一张写着各项事务负责人的纸张，沉思了一会儿说道：“若是找一个人去负责此事……必先要会胡语……嗯，如果叫一些会胡语的并州老兵去负责安排这些胡人，主公你看如何？”

“嗯，可以试试。”

斐潜笑笑，站起身来，一边往外走，一边说道，“文正，多注意休息，另外，记住你今天的这个尝试和决定，我们应该让更多的人掌握技能，而不是试图将所有的技能都掌握在自己的手中……”

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