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第40章 成功语录4（第2页）

“你对软件有没有兴趣？你觉得软件是不是无所不能？”

“你认为软件的开发，对人的生活，会产生什么根本性的影响？”

在面试时，巴尔默总是问题一个接一个，像连珠炮一样。

似乎有意不给应聘者思考喘息的时间，问题千奇百怪；甚至，他会突然问：“你是喜欢穿西服，还是牛仔服，爱不爱吃汉堡包？”

巴尔默是一个知识渊博而又机敏异常的家伙，专门负责微软的人才招募工作。

前来参加面试的人，有许多在事后都会心有余悸地说：“厉害、厉害，微软的钱，看来不好挣。”

“软件设计是种创造性的工作，微软又是一个特别注重工作效率的公司，它需要的人，除了有软件本身的知识外，还要有丰富的想像力、敏捷的应变能力和高效率的办事能力”

巴尔默告诉记者，“因为微软是以自由创造作为自己的企业精神。”

在巴尔默面前，应聘的学生们都会感到压力巨大，因此，能够最终过关的人，一般都是有真才实学的意志坚强的人。

如果你能听到巴尔默说：“如果你有兴趣，请三天后到微软看看，参观一下我们公司。”

那就意味着你通过了巴尔默的考察。

按微软的规矩，邀请你前去参观，就意味着他们很满意你，决定要你了。

微软经常采取考核约翰这样的方式，在哈佛、耶鲁、麻省理工学院、卡耐基、梅农，以及日本的东

京、帝国等世界著名的大学招募人才，把他们作为微软的后备力量。

盖茨希望微软的员工，特别是程序设计师，来自上面那样有科学、数学、计算机学科背景的知名学府。

微软不像有的大公司，每年制定专门的招聘计划。

而是时常派人到这些大学调查，物色人选，然后是面试，邀请参观。

所以，有活跃的思维和高智商的高级人才，一般都能在微软找到工作。

微软的人员由此得到源源不断的补充。

判断一家公司是否真正地兴旺、真正地实力，其实只要看看该公司有多少真正的人才就可以知道答案，微软最历害的地方不在于Windows的垄断地位

，不在于雄厚的资金实力，而在于它聚集了一大批IT业界的精英人物，并且能让这些精英充分发挥各自的特长和优势。

在微软，光图灵奖获得者就有3个：托尼豪、巴特兰卜逊、詹姆斯格雷，他们都是各自研究领域最杰出的专家。

微软在R&D（研究与开发）方面的投入力度也是罕见的，它在全球共有4个研究院，两个在美国，一个在英国，一个在中国，聚集的都是全球IT科技领域的顶尖级人才，如中国微软研究院还有李开复、张亚勤、李劲等都是IT领域的华人精英。

此外，还有巴尔默这样的市场行销高手做总裁兼CEO，集天体物理学家、程序总体设计师和企业管理者于一身的梅尔沃德做CTO，以及激光打印机发明人加雷斯塔克威瑟、小型机之父戈登贝尔、前施乐PARC计算中心首席设计师卡克撒切尔、Pixar创始人阿尔维雷史密斯、Word之父查尔斯西蒙尼等业界腕级人物。

能吸引这么多的天才加盟，并把他们管理好，这就足以说明盖茨超一流的管理能力。

实际上，盖茨最聪明的地方不在于他的技术，也不在于他的市场能力，而是他善于吸引和凝聚众多天才的力量。

就连盖茨本人也常常感慨：“和一群天才们在一起工作是多么有趣的一件事情啊！”

盖茨对企业的管理理念就是“让员工和公司共同致富”

，微软公司工资水平并不是很高，但它会给员工以丰厚的股酬，这样，员工就能够把自己和公司联为一体，能动性自然而然就发挥出来了。

世界富翁排行榜上总以微软人最为耀眼，微软员工也以百万富翁多而闻名。

（本章完）