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第330章 救灾物资和捐款（第2页）

说话的时候，雷丽娜明显的有些不好意思。

我还说请雷厂长去外面酒店里吃饭的。

瑞哥，昨天晚上我爸就叮嘱了我妈了，今天准备好酒菜，请您去家里吃饭的。

您不去家里的话，要不我一会去给我爸说一下。

小雷，这样也好，吃一吃家常菜，我有好多年没有吃过几顿家常菜了，就这么定了，下班了我们就去你们家吃饭吧！

安排好公司的司机送我们过去就可以了。

好的，瑞哥。

瑞哥，这里有几份文件是饮料设备厂家的报价合同和设备资料。

小雷，你把这几份文件投屏到屏幕上，然后通知雷厂长、供应链开发管理部、设备保障部、营销中心负责人，再去请杨专家也过来会议室大家一起讨论下，这个会议就由你来主持。

好的，瑞哥，我马上去处理，会议时间定在10：00开始可以吗？

可以的，去准备吧。

林瑞在办公室里面看了一下两家上市公司的股票，整体状况还是不错。

雷丽娜敲门进来了，瑞哥会议室已经准备好了，参会人员都到齐了，还有10分钟就可以开始了。

好的，走吧去会议室，林瑞和雷丽娜一前一后的就去了会议室。

林瑞没有坐在主座上，而是挨着杨专家旁边的位置坐下来了。

雷助理，开始吧！

好的，林董。

在重要的公共场合，雷丽娜还是知道，不能太随便了。

雷丽娜从设备厂家设计的3D布局图来展示了饮料事业部车间内部的规划布局，并逐一讲解了饮料整装流水线设置。

然后由设备保障部根据设备规划布局，提出专业性的要求，设备保障部负责人说完了以后。

雷厂长从制造中心生产的管理上，提出了优化设计构思，和产效、人工、成本、安全、质量方面的提出了整改建议。

营销中心的负责人虽然对饮料整装流水线不是特别的了解，但是从订单交期和生产周期，品牌推广要求方面的提出建议。

雷丽娜又说话了，有请杨专家，您对饮料事业部的整装流水线规划布局给予专业性的建议。

杨专家在这个饮品食品行业二十多年的经验了，看了太多瓶装水和饮料生产工厂了，早些年也经常出国考察，在这个行业来说，杨专家也是很权威的。

杨专家看了之后，总结了16条整改建议，从环保、卫生、质检等方方面面做了详细的解析和建议。

感谢杨专家专业性的评估。

林董，您看！

雷助理，就按照杨专家和几位高管的要求，整理一份资料后，由供应链管理部给厂家沟通。

雷助理，再把设备报价合同请杨专家帮忙评估一下，供应链管理部再找两家设备厂家过来吧！

由雷助理你主导负责，供应链管理部负责人协助，多评估两家，按照杨专家提出的要求评审。

好的，林董。

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