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第72章 品导会上的大道理（第2页）

能力不够，就去学就去努力，再加上公司还有这么多专业口的领导，给我们找问题给我们提供专业指导，那还有什么好说的？

如果这样，还在找借口推责任的话，那你就自个儿掂量掂量，是否匹配你屁股底下的这把椅子。”

是，张俊涛听着也是这么个理，人家给你发钱，你做不到不干拉倒，总不能光想着拿钱，遇到事又是一副事不关己高高挂起的姿态，这么做哪个公司能容你？

毕竟，现在的社会用工方面可是双向选择，自己有本事在哪里吃不上一口饭？可要是不但想吃饱还要吃的好，那不付出点努力能行吗？

“王经理讲得很好，给大家讲得很透，道理就是这么简单。”

郭总看王洪庆说完，又接过来说道：“大家一天挺辛苦，我们也能看到，可是问题总要有人去发现去解决。

你们以为我就愿意做这么个恶人？你们在背后叫我阎王的以为我不知道？”

众人一听这话，都低低笑了起来。

坐在桌前的几人齐齐摇头，“没有，没有的事。”

“我无所谓，就是你们王经理刚才讲的，我拿公司这份钱就得把心操到。

我的职责是品导，就得去发现你们发现不了的问题，就得板着脸说你们，否则你好我好大家都好的，可是业主不认呀，到最后，公司品牌倒了，大家的就业环境还能是现在这样吗？”

几个品导听了这话也纷纷表态，都是为了公司为了大家，各人职责不同，希望各位换个角度去看，从帮助和指导的角度去考虑，自然就没有那么多委屈了。

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“刚才那两项严重问题，如果放在纳入体系的项目，光这项，外审的时候肯定是开具不符合报告，而且是严重不符合报告。

你们可知道那一个报告，可是最低两千起步，即使咱们项目还没纳入体系，可年底还有内审，那时候同样会出具报告，你们说现在发现好还是年底开报告的时候好？”

见众人都不再吭声，一个个的也做得端了不少，王洪庆又接着说道：“从这次检查来看，在座各位对细节管理还是没有重视，没有养成习惯。

你们想想，看似细小的问题你今天退一分，他明天就能给你占两分，长此下去，你们的部门人人有样学样的，你就无从管理。

所以说，千里之堤毁于蚁穴，不外如是。

下来的话抓紧整改，部门自己总结，记住，重复类错误，可是要加倍处罚的。”

两个人又低声交换了一下意见，估计会议也就差不多该结束了。

突然，张俊涛看到郭总又看了过来，“咱们项目来了两位新同事，听说这周的换岗体验都做完了，怎么样？让这两位给大家也总结一下心得体会。”

王洪庆一听也笑着说，“也好，本来就该和他们谈谈，听听他们的想法，刚好公司领导也在，就谈谈吧。”

说完又转头面对郭总，“这几天，小张的动静挺大，业主都投诉到公司去了。”

“我知道报告也看了，其他的也都听说了。

这次的事也算是给小伙子个教训，公司还是希望，今后能避免这种投诉。

哪怕是最终认定是无效的，可对客服来说也是不应该的。”

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