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第391章 施工进度（第1页）

但是，我担心这会影响我们的施工进度，给公司带来损失。”

陈悦皱起眉头：“我们不能坐以待毙。

技术部要尽快找出故障的原因，制定解决方案。

采购部要督促供应商尽快派人来维修，同时要考虑是否需要更换供应商。”

技术部和采购部的人员立刻行动起来。

技术部的工程师们加班加点，对出现故障的机械设备进行了深入的分析和检测。

经过一番努力，他们终于找到了故障的原因，并制定了相应的解决方案。

“陈组长，我们发现故障是由于供应商在生产过程中使用了劣质的原材料，导致关键部件的强度不够，容易损坏。”

技术部经理小赵说道，“我们已经制定了维修方案，但是需要更换一些关键部件，这需要一定的时间和费用。”

陈悦点点头：“好，尽快安排维修。

费用方面，我们要与供应商协商，让他们承担一部分责任。

采购部，你联系供应商，告诉他们我们的要求。”

采购部经理小钱立刻联系了供应商。

供应商得知这个情况后，开始还想推卸责任，但是在陈悦的强硬态度下，最终同意承担一部分维修费用，并尽快派人来更换关键部件。

在维修过程中，陈悦亲自到工地现场监督。

她看到施工人员因为机械设备故障而耽误了工期，心中非常焦急。

“大家加把劲，尽快把机械设备修好，不能再耽误施工进度了。”

陈悦对维修人员说道。

维修人员们也感受到了压力，他们加班加点，终于在规定的时间内完成了维修任务。

机械设备重新投入使用后，施工进度也逐渐恢复了正常。

然而，陈悦并没有放松警惕。

她知道，这次机械设备故障事件给公司敲响了警钟，公司在采购管理方面还存在一些问题。

她决定对采购流程进行全面的梳理和优化，加强对供应商的管理和监督。

“我们不能再让这样的事情发生了。”

陈悦在会议上说道，“采购部要建立严格的供应商筛选机制，对供应商的资质、信誉、产品质量等方面进行全面的评估。

技术部要加强对采购的机械设备的质量检测，确保每一台设备都符合我们的要求。”

技术部经理小赵说道：“陈组长，我觉得我们还可以建立供应商考核机制，对供应商的交货时间、产品质量、售后服务等方面进行定期考核。

对于表现优秀的供应商，我们可以给予一定的奖励；对于表现不佳的供应商，我们要及时淘汰。”

陈悦点点头：“好，这个建议很好。

我们要把采购管理工作做细做实，确保公司的利益不受损失。”

经过这次事件，公司在采购管理方面有了很大的改进。

陈悦和她的团队也更加谨慎地对待每一次采购决策，确保公司能够采购到高质量的产品和服务。

在接下来的日子里，公司的业务继续稳步发展。

陈悦也在不断地迎接新的挑战，为公司的未来发展努力奋斗。

一天，陈悦接到了一个电话，是一个老客户打来的。

“陈组长，你们公司最近有没有新的机械设备推出啊？我们工地的需求比较大，想再采购一批。”

客户说道。

陈悦心中一喜，她知道这是一个机会。

“李总，我们公司最近确实有一些新的机械设备在研发中，不过还需要一些时间才能推出。

您可以先了解一下我们现有的产品，看看有没有适合您的。”