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第49章 策略调整（第1页）

随着市场环境的不断变化以及新竞争对手的出现，林凡意识到，仅靠过去的成功模式已经无法保证公司未来的持续增长。

因此，他决定对公司的战略进行灵活调整，以更好地适应市场的变化和客户的需求，但这是有一定难度的，林凡也不知道从哪里下手，只能一点点摸索。

终于在一天，林凡突然有了想法，他召集了公司的高级管理团队进行战略调整会议。

会议室内，林凡站在白板前，手持标记笔，严肃而坚定地说道：“面对当前的市场挑战，我们需要从产品和服务两个维度进行全面的优化。

我们的目标是不仅要满足客户的现有需求，还要预见未来的需求，这样我们才能保持领先。”

产品经理张华立刻接话：“林总，我同意您的观点。

我们已经开始对现有产品线进行评估，发现其中一些产品确实需要进行升级改造，以适应新技术的发展和客户的需求变化。”

说完自己观察林总的表情，没有发现什么异常之后松了一口气。

“非常好，张华。”

林凡赞许地说，“关于产品升级的具体计划，你有什么建议吗？”

张华打开笔记本，详细地介绍了几个升级方案：“首先，我们计划引入更多人工智能元素，提升产品的智能化水平。

其次，针对市场上的新趋势，我们还打算开发一款全新的产品，专门针对小型企业的需求。”

林凡点头，表示认可：“这是个不错的开始。

但除了技术升级和新产品开发，我们还需要从服务层面进行创新。

顾客的体验是我们能否在激烈竞争中脱颖而出的关键。”

客户服务部的负责人李娟听着他们的讨论，想了片刻，随即说道：“林总，我完全同意。

我们计划通过建立一个客户反馈平台，收集并分析客户的意见和建议。

同时，增加客户服务团队的培训，确保他们能提供更专业、更个性化的服务。”