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第二百七十九章 考成法的利与弊（第1页）

张居正首创的考成法，很快得到了小皇上的批朱。

毫无疑问，当然是全力支持。

虽然考成法是张居正的首创，可他为了能够得到更多人的支持和响应，在请行奏疏中却反复强调，那不是他的发明创造，而是对祖制的继承，源自于《大明会典》。

张居正再次强调“遵从祖制”

。

考成法的具体规则，其实类似于PBC考核制度。

各部门为每一位官员制作PBC，然后六部和都察院严格督促各部门对照PBC逐月进行检查，完成一件，核销一件。

每隔半年，再正式考核一次，由质检部门六科监督执行，并上报考核结果。

考核一次不合格，会罚俸降薪；

考核两次不合格，要降级处分；

若是三次不合格，那对不起，末尾淘汰，你可以下岗了。

从哪儿来回哪儿去，与仕途说拜拜。

就是这么一项制度。

毫不夸张地说，考成法是对官员考核制度的发展和细化，代表着大明王朝官员考核管理的最高水准。

考成，顾名思义，考核成绩。

既然是考核成绩，自然要问，绩效指标KPI是什么？

张居正着重强调两点：第一，税收征收率。

这是经济方面的，因为国库一直很缺钱，为了创收；

第二，盗贼抓获率。

这是治安方面的，为了维稳，因为明朝中后期虽然没有发生大的战争，可小打小闹的反抗比比皆是。

在张居正心目中，稳定是一切改革的前提。

那税收征收率和盗贼抓获率，多少才算合格呢？

百分之九十。

这个很吓人。

就像考试，一百分的卷子要你考九十分。

这样一来，谁还敢偷懒不努力？

考成法这项改革，说起来其实也很简单，几句话就说完了，却相当的刚烈和粗暴。

但效果出奇的好。

世上的事情很多都是如此，越简单，越有效。

武术上往往也讲究这个，“重剑无锋，大巧不工”

，就是这个道理。

所以，考成法一经推行，各大衙门一扫过去那种疲软拖沓、冷水泡蘑菇的办事作风。

每接手一件事，当事官员再也不敢敷衍塞责。