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第8章 线下大会（第1页）

“失败不是一个人的孤单，而是一群人的共鸣；懒虫联盟的每一步，都在告诉世界：我们并没有放弃。”

林川从未想过，他的懒虫联盟会发展到需要举办线下大会的程度。

看着桌上堆满的策划书和预算表，他感到一阵头疼，但更多的是期待。

为了让这次大会具有真正的影响力，林川决定采用公开报名和邀请相结合的方式。

一方面，他希望普通的“废柴”

们能够自由参与；另一方面，他也联系了几位已经拥有一定知名度的公众人物和企业家，分享他们的失败经历。

“这场大会不仅仅是懒虫联盟的展示，”

林川对团队说道，“它应该是一场启发和反思的盛会，让所有人意识到失败的意义。”

大会的主题被定为**“失败的未来”

**，寓意失败并不是终点，而是一个开始。

筹备过程中，团队内部开始出现分歧。

一些成员认为，邀请公众人物和企业家会让大会变得“高高在上”

，脱离了懒虫联盟的初衷。

“我们的目标不就是给普通人一个声音吗？为什么要去请那些名人？这不是自相矛盾吗？”

一位核心成员提出质疑。

林川理解他们的担忧，但也知道，只有让更多有话语权的人参与，联盟才能吸引更大的关注度，带来更多的资源。

“我们需要让普通人看到，他们的失败并不是孤立的；即便是那些看起来成功的人，也曾经历过无数的挫折。”

林川耐心解释道，“这场大会是为所有人准备的，而不是只针对某一类人。”

尽管如此，团队内部的不满情绪依然存在。

林川感到了一丝隐隐的危机：如果无法平衡各方的期待，懒虫联盟可能会在内部出现裂痕。

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大会的消息一经发布，立刻在社交媒体上引发了巨大的反响。

报名系统上线的第一天，就有上万名网友填写了申请表。

活动预告视频的播放量迅速突破500万，评论区更是被“我一定要去现场”

刷屏。

短短两周时间，大会的筹备组已经收到了超过三千份失败故事投稿。

林川和团队从中精选了几十个故事，作为大会的主题分享内容。

活动当天，场馆外排起了长队，许多没有抢到门票的粉丝甚至自发聚集在场馆外，通过大屏幕观看直播。

大会的环节紧凑且丰富：

?知名企业家的失败演讲，揭开成功背后鲜为人知的挫折。

?普通人的失败故事分享，让每一个在场者感同身受。

?心理学专家的主题演讲，深入探讨失败与成长的关系。

林川的压轴演讲更是将大会的气氛推向高潮。

他回顾了懒虫联盟的成长历程，以及自己作为一个“失败者”

如何走到今天。