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第28章 豪赌（第1页）

“商场如战场，每一个决策的背后，都是一次生死未卜的豪赌。”

八只牛在失去舆论战和创作者挖角的主动权后，转而向懒虫联盟的供应链发起全面封锁。

?广告商合作被切断：牛子通过更高的报价强行截胡懒虫联盟的大型广告合作商，导致懒虫联盟的广告收入锐减30%。

?流量扶持被限制：八只牛联合几大流量分发平台，对懒虫联盟的内容分发进行技术性限流，用户增长速度明显放缓。

?硬件端挤压：牛子背后的资本财团控制着主要的视频服务器供应商，直接拖慢了懒虫联盟的服务器更新速度，导致用户体验出现卡顿和延迟。

面对这些恶意竞争，懒虫联盟的高管团队气愤不已。

张越忍不住拍桌子：“他们简直疯了，这种打法是想置我们于死地！”

林川沉着应对：“这是牛子的最后疯狂，他们的封锁能坚持多久？我们的优势在创作者和用户，只要稳住这两点，就能撑到反击的时机。”

为了应对封锁，林川决定将重心转向用户与创作者之间的直接连接，强化懒虫联盟的内部生态闭环。

经过多轮会议与管理技术团队进行了深入探讨后制定出新策略：

1。

直接广告分成：推出“用户参与广告分成计划”

，让观看广告的用户可以直接获得现金回馈，提高用户参与度，同时吸引更多品牌商主动入驻懒虫联盟。

2。

平台社区建设：开设“创作者与用户对话”

专区，鼓励创作者与粉丝建立更深层次的互动，培养忠实粉丝群体。

3。

会员制度升级：推出“终身会员”

计划，以极低价格吸引用户提前支付，快速回笼资金，同时增加用户黏性。

这些举措一经推出迅速见效：

?用户活跃度提高，平台的负面舆论逐渐减少。

?创作者因为更高的分成模式，开始自发推荐更多同行入驻。

?会员收入快速增长，为懒虫联盟填补了部分广告损失。

林川意识到，单靠策略难以彻底摆脱八只牛的封锁，他需要一场更为大胆的资本反击。

之后的几天林川联系了几家被八只牛长期压制的中小型互联网企业，包括一款被八牛打压的短视频平台“星云”

和一家新兴的游戏公司“炽岩科技”

。