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第128章 商机背后的考量（第1页）

随着与张总的合作逐步推进，王旭的心情变得越来越激动。

这不仅仅是一个商业合作，更是一次战略布局的重大突破。

智能家居领域的发展潜力巨大，如何抓住这个机会，才是他面临的最重要任务。

王旭知道，这个行业的竞争已经开始激烈，单纯依靠硬件和技术的优势，已经不再是致胜的唯一法宝。

市场份额的争夺，品牌的推广，以及用户体验的提升，才是决定未来能否成功的关键。

“王总，今天下午我有一个会议，关于品牌推广的方向需要您做一下决策。”

张明拿着一份资料走进了王旭的办公室，打断了王旭的沉思。

“品牌推广？”

王旭看了看张明，指了指桌上的文件，“你先说说，具体是什么方向。”

“我们团队经过分析，认为智能家居的目标客户群体，应该主要集中在中高端市场。

根据我们对目前市场的调研，用户对智能家居的需求，不仅仅是基础的智能控制，更重要的是一个全方位的生活提升。

我们可以通过与一些高端家居品牌的联动，来提升品牌的价值。”

张明沉声说道。

“你是说和家居品牌做联名合作，或者联合营销？”

王旭略微皱眉，心中有了初步的想法。

“是的，王总。

比如与一些知名的家居品牌联合推出智能化家居产品，或者在他们的展厅里展示我们的智能设备。

这样一方面能够借力打力，提升我们的品牌认知度，另一方面也能够让消费者更直观地感受到智能家居产品的价值。”

张明继续解释道。

王旭陷入了沉思。

的确，高端家居市场的消费群体拥有较强的购买力，他们对生活品质有较高的要求。

如果能够成功进入这个市场，品牌的认知度和产品的附加值将会大大提升。

但是，这种合作也并非没有风险——一旦品牌形象没有传达清晰，或者合作方的品牌定位与自己的不符，可能会引发不必要的麻烦。

“张明，你找几个适合的品牌，看看它们的合作模式。

我们可以先尝试一两个试点，看看效果如何。

如果合适，再考虑大规模推广。”

王旭终于做出了决定。

“好的，王总。”

张明点了点头，显然对王旭的决策非常认同。

“另外，关于我们的市场推广计划，是否要进一步优化？我觉得目前的营销方案，虽然覆盖面广，但整体效果还不够突出。”