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13 恰当地展示自己（第1页）

抬头苦干的学问

一直以来，脚踏实地做事、沉稳低调做人都被奉为优良品行，即便是到了职场中，许多人依然在用这样的信条要求自己，不争不抢不邀功，勤勤恳恳去做事。

他们相信，懂得谦虚礼让，把掌声和鲜花留给别人，最终一定能够给领导留下好印象，在人群中脱颖而出。

Y研究生毕业后进入一家贸易公司工作，入职的前几天，父母给她灌输了许多道理，大致是让她记住：“领导喜欢勤勤恳恳、兢兢业业做好分内事的下属；不要给领导找麻烦；你的表现、你的成绩、你所做的一切，领导都看在眼里，这是他评价你的依据；作为新人，一定要低调一些，遇到评奖、评优的事，要谦虚一点儿??”

Y谨记父母的话，工作后的她在单位里一直表现得低调内敛，给人一种与世无争的感觉。

最初，她被安排到行政部工作，部门只有她和主管两个人。

Y做事很勤奋，大事小事都是一个人搞定。

在行政部待了两年，她熟悉了公司各部门的运作情况，在有新人调入后，她就去了营运部，正式参与项目的运作。

虽已不再是新人了，可Y依然以新人的姿态做事。

营运部??

的人比较多，常常以小组的形式跟进不同的项目。

每次小组开会时，Y总会尽量把自己的方案拿出来跟大家讨论。

当组长拿着方案去向主管领导汇报时，她也从不介意方案上写的是谁的名字，她觉得很多方案都脱胎于自己的方案，即便不说，大家也心知肚明。

一晃5年的时间过去了。

Y不是一个锱铢必较的人，可她还是察觉到了一些问题，几乎所有的好事都跟她绝缘：去外方公司海外考察、年终评定优秀员工、公司提供的免费进修课程??各种带着福利性质的活动，都落不到她身上，而比她晚来的同事，却都有了升职加薪的趋势。

Y开始思索：难道是我不够优秀吗？

终于有一次，在公司的庆功会上，老板手握酒杯走到Y这一桌时，竟然向部门经理询问Y的名字。

要知道，这次庆功会的目的，是为了庆祝高层领导视察工作圆满结束，而此次活动的重要策划人之一就是Y。

现如今，作为功臣的她却被“石化”

了，同事们不禁暗自偷笑，而Y也觉得十分尴尬。

毕竟，身在职场中，老板不知道你是谁，也不知道你做了什么，绝对不是一件有意思的事。

庆功宴Y吃得并不开心，可她并不清楚问题出在哪儿，也不知道该如何去扭转这样的局面。

许多勤恳努力的员工，最终都落得和Y一样的结局。

他们一厢情愿地觉得，“是金子总会发光”

，却不知道在这个“酒香也怕巷子深”

的时代，如果你不跳出来，是没有多少人有耐心去发掘你的。

对于这个问题，《哈佛学不到》的作者乔治·霍内斯说得更加直白：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作——相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”

听起来有些偏激，可换位思考一下，如果你是老板，你依据什么来判断员工是否在努力工作呢？你有足够的时间和精力去观察每一个人都在干什么吗？

埋头苦干，兢兢业业，不意味着就能在职场中得到你想要的结果。

身为员工，想得到领导的赏识，你就必须知道领导想要的是什么？追随松下幸之助30年的江口克彦，在《我在松下三十年——上司的哲学下属的哲学》中专门谈论过这个问题，他说：“对于上司而言，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……如果没有得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。