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第六章 揭开垄断大幕（第1页）

亨利时代

从南北战争爆发之前开始，亨利就提供给侄子拉蒙足够充裕的自由发展空间。

这不仅因为拉蒙对火药生产技术的了解达到了亨利无法企及的高度，也是因为拉蒙对家族所做出的实际贡献。

因此，这位后来被杜邦家族后代称为“大个子叔叔”

的拉蒙·杜邦，才能够按照自己的想法去工作。

以亨利和拉蒙为代表，这两代杜邦人的和谐关系持续了30年之久。

战争结束后，林肯总统不幸遇刺，安德鲁·约翰逊继任总统。

正如林肯所预想的那样，在这场战争之后，美国逐渐开始成为真正统一而民族自主的国家，南方那种以奴隶制为基础的田园经济开始被彻底摧毁，北方的工业化进程显著加快。

此时，由于经济蓬勃发展、市场需求广泛，杜邦公司不断扩大生产规模以满足市场。

拉蒙也不得不经常到各地出差，解决生产过程中的技术问题。

他从蒙特加宁到威尔明顿之间修建了一条铁路，让杜邦公司的军火企业得以同全国的铁路网连接起来。

虽然当时政府明令禁止铁路运输火药，但杜邦家却经常向政府提出特许要求，并总是能够获准。

通过铁路，他们将火药运往内布拉斯加的煤矿、派克斯峰的金矿，甚至远涉重洋，运到了那时正忙于对非洲大陆进行瓜分的欧洲殖民者手中。

在不断的忙碌中，拉蒙自己也习惯了火车上的睡眠。

一次，他在加州出差时写信给妻子，说自己躺在床上由于感受不到火车有节奏的晃动，而整晚上都无法安眠。

战后短期的繁荣之后，美国又一次发生了经济萧条。

一些较小的军工企业相继破产，通过并吞这些企业，太平洋沿岸的加利福尼亚火药公司迅速崛起，成为杜邦的劲敌。

加利福尼亚火药公司的迅速成长同样得益于南北战争。

当杜邦和其他东部地区的军火商忙于那时的政府订单时，西部几个大金矿的股东们筹集了10万美元作为股本，开办了这家公司，接下政府的订单。

到1865年，该公司每月生产能力达到50多万磅火药。

由于地理位置上靠近西海岸的优势，他们还能够以非常低的工资雇佣华工，以此增加了利润。

亨利当然难以忍受在美国还有更大的火药企业。

这位特拉华州的“杜邦将军”

，掌管着家族公司事无巨细的一切，也是家族中无可争议的领袖。

但他并不满足，而是希望在火药制造上成为全美国第一人。

战争时期，杜邦和其竞争对手如拉福林·兰德火药公司、哈萨德火药公司等企业，曾经在价格和税收上制订协议以便共同进退。

战后，他们又多次举行会议，讨论美国经济高速发展形势给火药生产企业带来的竞争和价格问题。

现在，亨利打算与这些东部企业共同建立起组织，对抗正在不断崛起的西部对手。

1872年4月23日，位于华尔街70号的杜邦公司办事处内，美国东部七大火药生产企业的领导者聚集在一起，商议制定新的合作协议。

其中，最主要的是三家大型公司：杜邦公司、拉福林·兰德火药公司、哈萨德火药公司。

哈萨德公司的情况此时相当不利。

自从创办人奥格斯塔斯·哈萨德上校去世之后，公司缺乏真正的领导核心，再加上1871年发生了严重的爆炸事件，公司接连遭遇打击，导致有股东开始考虑退出。

三大企业还未碰面，就先有一家自乱阵脚，这自然让杜邦家人对会议的前景更为乐观。

投票规则很快就确定了。

三家大企业各自拥有10票的表决权，四家小企业的投票权则根据其规模确定，东方火药公司有6票，美洲火药、奥斯丁火药和迈阿密火药则各自拥有4票表决权。

随着会议的推进，亨利·杜邦得到了哈萨德火药公司的支持，又拿下了两家小火药企业，很快掌握了会议中的大部分投票权。

眼见大局已定，亨利·杜邦拿出了早已准备好的协议书，威严地扫视着在座的企业家。

这曾经见证过战争、爆炸、死亡，也目睹过财富、光荣和争议的目光，让每个人都感受到其中不可阻挡的力量。

随即，亨利洪钟般的声音，在会议桌上空朗朗响起：“不必要的商战，会让企业两败俱伤。

为了避免各项政府法令对本行业造成的损害，也为了促使相互间的信息分享更为高效，今天，我们特此成立火药贸易协会，希望能够达到如下目的：第一，以最快速度，停止让企业利益受损的低价竞争；第二，为了避免主要市场生产和供应的过剩，在本协会会员企业中实行销售额分配制；

第三，共同排挤非本协会成员或违反本协会协议的企业；第四，促使政府停止抛售南北战争后遗留的火药产品，并推动议会通过有关税收政策的法案……”