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第六章 揭开垄断大幕（第2页）

第三，共同排挤非本协会成员或违反本协会协议的企业；第四，促使政府停止抛售南北战争后遗留的火药产品，并推动议会通过有关税收政策的法案……”

会议室里鸦雀无声，人们安静地听着亨利的朗读声。

大家心知肚明，这次会议已经被杜邦完全掌控了，接下来的投票表决、通过章程、联合公告等，也不过是走走过场而已。

果不其然，会议结束的同时，以杜邦家族为核心，七家企业宣布成立火药贸易协会。

拉蒙担任了协会主席。

在拉蒙的倡议下，火药贸易协会围绕亨利朗读的协议内容，推出了更为详细的监控程序，对协会内七家企业的利益进行协调。

凡是违反共同制订的价格和生产水准的行为，都会受到协会处罚。

同时，协会也对成员企业的销售区域进行规定，从而建立和保障各自的火药市场。

1875年，加利福尼亚火药厂面对强大的火药贸易协会，终于软弱下来。

双方达成了协议，在西部划定了双方都可以进行销售的中间地带。

稳住加利福尼亚火药厂后，火药贸易协会马上向西部其他火药生产企业发出入会邀请，大多数火药厂都“明智”

地同意了，而那些拒绝参加或者试图降低价格销售的企业，则遭到了火药贸易协会成员在市场上的共同围攻，最终一败涂地，遭受重大损失甚至退出市场。

毫无疑问，采用协会方式来排斥竞争，在今天严密的经济法律体系下，会遭受到来自政府的调查和司法部门的干预，企业甚至会因此站到被告席上。

但在一百多年前，美国政府，并没有制定出完整有效的法规来对企业类似的行为进行约束。

因此，杜邦这样的行业巨头，大可借此操纵同行、长袖善舞。

而对于那些加入协会的中小企业来说，尽管私下里多少有些违反协议的秘密交易，但总体而言还是会团结在一起，对各自的代理商加以约束。

由于同杜邦有了协会内部的合作空间，他们可以在竞争中取得想要的安全环境与品牌效应。

在协会顺利运行一年之后，1876年，杜邦公司秘密收购了哈萨德公司，更有效地控制了火药贸易协会。

随后，亨利还带领企业取得了包括加利福尼亚火药工厂在内多家火药厂的控股权。

这些收购行为虽然一度影响了协会内的气氛，但由于收购本身并不违背协议，而且还光明正大地避免了破坏性的竞争，最终总是能得到其他企业的理解甚至支持。

在他们看来，杜邦不仅能够制造领先业界的产品，同时还能协调所有企业的利益，不愧为亨利“将军”

领导下的行业巨头。

随着市场地位的提升与稳固，杜邦家族的事业走上了新高度。

但谁也没有预料到的是，一场家族内部的分歧，将会为即将发生的悲剧，埋下苦涩不堪的种子。

叔侄歧路

亨利·杜邦，有着火红的胡须、强壮的体格和顽强的个性。

1812年8月8日，他出生在伊雷内·杜邦创建的火药工厂中。

1833年，亨利从西点军校毕业，在西部边防服役一年后，父亲去世，他返回了白兰地河并加入火药工厂事业中。

随后的40年里，亨利始终领导着杜邦。

他热情而持久地投入工作，以至于靴子在简朴的办公椅下的木地板上，留下了浅浅的椭圆形印迹，但亨利却从来不感到疲倦。

在他的办公室里，总是有几只最得宠的灰色猎犬，平时懒洋洋地卧在火炉旁，当亨利驾着马车对工厂进行巡视时，猎犬就会跑动起来，宣告他的到来。

由于是军人出身，亨利非常看重员工的忠诚与勤勉，同时也事事亲力亲为，连火药被运上帆船的装货单，也经常由他亲自开具。

这种性格，难免让手下感到压抑，但也多次帮助企业躲过了灾难。

随着年岁渐长，亨利对企业严密如网的管控，引起了拉蒙的焦虑与不安。

当他即将成婚之时，这种想法变得更为明显。

那是战后的一天，拉蒙清晨走进了亨利的办公室。

“叔叔，我决定了，和梅丽结婚！”

亨利听到拉蒙斩钉截铁的声音，愣了一会。

但他知道外甥的脾气，如果他做出决定，任何人都不能改变。

于是他少见地慈祥微笑，问道：“是已经决定了？那什么时候举行婚礼呢？”

叔侄两人很快就开始商议起即将举办的婚礼。