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第92章 渗透消费者（第2页）

与传统品牌部门不同的是，在全渠道全触点营销模式里，营销对象的界定、内容的生产、方式的选择，品牌部和销售部将前所未有地协同，总部营销部门与区域营销部门，也将前所未有地一体化。

陈景云听的不大懂，未完全明白蒋璐这句话说的是什么意思。

没办法，蒋璐只能掰开了，揉碎了，给陈景云详细的讲解。

蒋璐的意思就是，未来品牌与营销、总部与分部必将变得密不可分。

这样的转化趋势表现在以下两个方面：

1，从职能转化为功能：

在全渠道营销环境下，没有一个独立的部门可以全面承担营销沟通的功能。

不同渠道的用户，不同场景的用户，只要你不希望他只是被动接受信息，那就都需要第一时间，借助相应营销工具与之互动。

其中，有品牌部的工具开发，也有销售部的工具使用。

这对以前的品牌部是个巨大的挑战，独立的数字化媒介部门也一样不能担当。

必须站在消费者决策路径上，把传播和互动的功能分解到企业的不同组织。

20年前，企业老板们喜欢说“公司，人人都是销售员”

，而现在必须说“公司，人人都是品牌部”

。

2，从集中转化为分散

营销沟通，依然是内容为王，但内容的生产者再也不是传统的品牌部或公司，而是分散在全渠道全触点营销模式的路径里，由生意结构里的各类角色自行生产和传播。

比如，销售商在终端现场提供的消费者体验视频，快速上传到共享中心，促动那一刻其他同类终端同类消费者的兴趣。

比如服务商上门后，用户的使用反馈，以及“那一张满意的笑脸”

，能及时上传到社区App，同步启动好邻居推介业务…

陈总啊！

危机无处不在！

我们正走向完全消费者中心时代，全渠道全触点营销模式才是解决之道。

已经规模化的品牌企业，如果无视这种现象的存在，无论你是传统店商，还是新兴电商，都将殊途同归地被打回原形。

可以说，5年内，一批传统实体企业和一批传统电商企业，都将从消费者心中消失。

只有建立全渠道全触点的营销策略，你的目标消费者才能进入你的猎取范围。

蒋璐又一次成功的说服了陈景云，陈景云信心满满的准备回龙城给蒋璐“打工”

去了。

王心维却有一些茫然，甚至沮丧。

蒋璐说的每一个字王心维都知道怎么写，但是连在一起，她弄不明白什么意思。

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