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第134章 破浪前行（第3页）

“我觉得可以建立一个跨部门的项目管理机制，明确每个部门的职责和分工。”

销售部门负责人说道。

“还应该定期组织跨部门的沟通会议，及时解决工作中的问题。”

研发部门负责人补充道。

“建立一个统一的信息共享平台也很重要，这样可以避免信息不对称造成的误解和延误。”

生产部门负责人说道。

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林晓认真听取了大家的意见，“好，就按照大家说的去做，我们要尽快落实这些改革措施，提高管理效率。”

经过一段时间的努力，公司的管理效率得到了显着提升。

在一次行业展会上，公司的新产品吸引了众多客户的关注。

“这款产品的设计太新颖了，功能也很强大。”

一位客户赞叹道。

“我们的技术团队在研发过程中付出了很多努力，就是为了给用户带来更好的体验。”

林晓亲自向客户介绍产品。

“林总，好多客户都表达了合作意向，这次展会收获颇丰。”

销售经理兴奋地说道。

展会的成功让公司的知名度进一步提高，订单纷至沓来。

“大家要加油干，保证按时交付高质量的产品，满足客户的需求。”

林晓鼓励着员工们。

然而，新的问题又接踵而至。

由于订单量的大幅增加，原材料供应出现了短缺。

“供应商那边说产能有限，无法按时提供足够的原材料。”

采购经理焦急地向林晓汇报。

“马上寻找新的供应商，同时与现有供应商协商，看看能否提高供货量。”

林晓果断地说道。

经过一番努力，原材料供应的问题终于得到了解决，但成本也有所上升。

“虽然成本增加了，但我们不能牺牲产品质量和交付时间，这是我们的信誉所在。”

林晓在会议上强调。

在公司发展的过程中，人才的竞争也越来越激烈。

一些竞争对手开始挖角公司的核心员工。

“最近有几个重要的员工提出了离职，据说已经被竞争对手高薪挖走了。”

人力资源总监孙婷忧心忡忡地说道。

“我们要反思一下，为什么会出现这种情况。

是不是我们的薪酬福利不够有竞争力，还是员工的发展空间有限？”

林晓说道。