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第125章 辉煌的延续（第2页）

“我们要充分利用线上线下的渠道，开展一系列有针对性的营销活动，吸引更多的客户关注我们的产品。”

市场经理说道。

“我觉得可以结合当前的热门话题，制作一些有创意的宣传视频，在社交媒体上进行推广。”

一位年轻的市场专员提出了自己的建议。

大家纷纷发表意见，会议气氛热烈。

经过充分的讨论，市场部制定了详细的营销方案，并迅速开始实施。

在一次重要的行业展览会上，公司精心布置的展位吸引了众多参观者的目光。

公司的最新产品和技术展示让人们眼前一亮，纷纷驻足咨询。

“这款新产品的性能真是太出色了，完全超出了我的预期。”

一位来自建筑企业的客户赞叹道。

公司的销售团队热情地向客户介绍产品的特点和优势，解答他们的疑问。

“我们的产品不仅性能优越，而且还提供全方位的售后服务，让您没有后顾之忧。”

通过这次展览会，公司成功地与多家企业建立了合作意向，进一步扩大了市场份额。

然而，随着公司的不断发展壮大，一些新的问题和挑战也逐渐浮出水面。

市场竞争愈发激烈，竞争对手不断推出类似的产品和服务，试图抢占市场份额。

“这些竞争对手的模仿速度太快了，我们必须加快创新步伐，才能保持领先地位。”

市场部的一位员工担忧地说道。

同时，随着业务规模的迅速扩大，公司的管理体系开始显得有些力不从心。

部门之间的沟通协调不够顺畅，导致一些工作出现了延误和失误。

“最近几个项目的进度都受到了影响，主要是因为部门之间的信息传递不及时，协作效率低下。”

项目经理在汇报工作时指出了问题。

为了应对这些挑战，公司决定采取一系列措施。

在创新方面，公司加大了研发投入，成立了专门的创新基金，鼓励员工积极参与创新项目。

同时，加强与科研机构和高校的合作，引进最新的科研成果和人才。

“我们要营造一个鼓励创新的氛围，让每一个员工都能发挥自己的创造力。”

林晓在公司的创新大会上说道。

在管理方面，公司聘请了专业的管理咨询公司，对现有管理体系进行全面诊断和优化。

重新梳理了部门职责和工作流程，建立了高效的沟通协调机制。

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“通过这次管理改革，我们要提高公司的运营效率，降低内耗。”

张华在管理改革动员会上强调。