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第221章 建设渠道（第3页）

谁都动摇不了他们的统治。

“应该是资产类投资，先不用管，到10%再说。”

“是，父亲。”

沃尔玛家族这边做出保持不动的决定，另外四家公司的掌控者，也下达了相似指令。

收购方是金融公司，并且还没到10%，影响非常小。

不过很快，开市客和普莱斯就坐不住了。

因为他们发现，星海投资的股票收购量非常大，已经逼近15%。

“杰夫，星海投资的规模太大了，我们需要了解对方情报。”

吉姆·塞内加尔这位开市客联合创始人，不淡定的来到董事长办公室。

“确实，我也正准备和你说这件事。”

杰弗里·布劳特曼同样坐不住。

星海投资的收购措施很猛，短时间就拿下公司将近15%股份。

这是要干嘛。

随后他语气不安的问：“会不会是在协助别的公司进行收购，你调查普莱斯了吗？”

普莱斯公司，由零售业传奇人物，索尔·普莱斯建立。

他早在1954年，就成立了世界首家商业化超市。

为什么沃尔玛的英文名是Walmart，为什么凯马特的英文名是Kmart？

因为普莱斯创立的公司，叫FedMart。

沃尔玛等后来者，在公司加个Mark，会让人一眼认出公司类型。

当然，天才也有不足的一面。

普莱斯是创意方面的天才，在企业经营上却较为平庸。

成立FedMark后，他很快就丢失公司控制权，进而被股东横扫出门。

FedMark也逐渐走向没落。

索尔·普莱斯内心十分不甘，决定继续在零售行业奋斗。

他很快就想到新的创意，进而成立全世界第一家仓储式超市。

索尔·普莱斯再次获得成功，也再次引来效仿者。

其中最有名的就是沃尔玛家族的山姆会员店，以及1983年成立的开市客。

开市客作为模仿者，暂时没有普莱斯强大。

但开市客也有着自己的优点，那就是在美国西海岸，有地利优势和先发优势。

如果大本营位于东海岸的普莱斯成功收购开市客，那么在西海岸就有了立足点。

公司市值一定会大增，也难怪杰弗里·布劳特曼会这样想。

“不是普莱斯，索尔先生已经老了，没有了曾经的雄心壮志。”

吉姆·塞内加尔曾是普莱斯的高管，很了解昔日老板的性格。

他不可能这样做，也不会这样做。

这是性格决定的。

索尔·普莱斯没有那么的好斗，成立仓储式超市索莱斯，也只是想证明自己。