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第13章 误导对手巧取豪夺（第2页）

，因为他们能设法写出更快、更小的俯视复制品。

19**年7月，SAA之风比任何时候刮得都猛烈。

比尔·盖茨和鲍默尔直接被这股大风吹得摇摆不定。

在IBM的一个会议间歇，比尔·盖茨和史蒂夫·鲍默尔被告知，阵阵强风已将俯视从桌上完全吹了下来。

俯视不曾是SAA的一部分，现在它永远也不是了，没必要进一步谈论它。

比尔·盖茨和史蒂夫·鲍默尔目瞪口呆，微软公司与动力系统股份有限公司的交易还没有完结呢，一切就都结束了。

SAA要求所有东西都必须用一种兼容方法工作。

要支持连接用户到IBM主机上的图形终端，惟一的方法是使用一个叫作图形数据的显示程序，代号“山楂”

。

IBM的洛维告诉盖茨，“视窗”

不行了，将有另一种东西用于CP～DOS的图形界面。

洛维想让比尔·盖茨在IBM董事长约翰·埃里克斯安排的第二天午饭之前就知道这件事。

现在是到了比尔·盖茨发挥创造力的时候了。

他告诉洛维说：“应该试验我们的可行性，我的人可以和IBM的人一起干。

他们将找出一种方法，把“视窗

”

与“山楂”

结合起来。

那种方法大家都会高兴。”

洛维听了很吃惊，他意识到盖茨这一建议是微软方面的重大让步。

会议结束时，洛维已给了比尔·盖茨一线生机，他同意用几周时间，研究微软是否可与IBM一起搞图形系统。

盖茨与IBM董事长埃里克斯第二天共进午餐，气氛热情友好。

在返回的路上，比尔·盖茨和史蒂夫·鲍默尔虽然筋疲力尽，但欣喜若狂。

在机场上，他们碰到麦克·斯雷德，他们告诉他在IBM那一整天，他们已经挽救了与IBM的交易。

他们同上飞机。

斯雷德询问比尔·盖茨，其他公司和他们的总经理持股票的情况。

盖茨一口气说出计算机或高技术行业的每个企业家的百分比情况，有些精确到小数点。

比尔·盖茨反过来问斯雷德：“猜猜谁得到最高百分比？”

斯雷德发现比尔·盖茨让人喜欢的特点，就是他纯粹的孩子气和好竞争，他想在每一件事情上获胜。

比尔·盖茨回到微软公司，立刻与内森·迈沃尔德带上一个小组，匆匆赶到博卡拉顿与“山楂”

项目的负责人科林·鲍威尔开会。

在博卡拉顿开了两周的会，他们的工作很困难，米尔沃尔德的六人小组与IBM的三十人大组挑战，说服IBM改变它已决定的行动方针。

会议结束时，奇迹发生了，新的图形用户界面项目将被称为“视窗与山楂”

。

总体上“视窗”

和显示管理非常相似，只是在一个可应用的细节上不同。

到10月份，史蒂夫·鲍默尔私下承认，尽管微软承诺6个月完成，但视窗应用程序可能不会在2**DOS下运行，必须重新编译程序。

史蒂夫·鲍默尔的6月宣言不可能实现了。

在微软，还有一种幻想，就是认为新DOS会重复旧DOS的成功。

新雇员马克·麦卡曼已成为微软称之“新DOS”

的产品经理，他被指定拟订一个有关它的贸易计划。