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第346章 哈哈游游戏工作室独立出来了（第2页）

同时，CEO要建立有效的绩效评估体系，定期对各部门的工作绩效进行评估和反馈，激励员工积极工作，对未达标的部门进行深入分析并协助制定改进措施，确保公司整体运营效率和业绩的提升。

在中层管理方面。

叶云州为公司设立了游戏业务总监、技术总监、运营总监、市场总监、人力资源总监、财务总监等六大总监。

其中李小光升任哈哈游公司游戏业务总监。

项目总监主要有两个职责。

一是项目管理与规划；二是团队协调与沟通。

具体而言，游戏业务总监负责统筹管理公司的各个游戏项目。

在项目立项阶段，组织市场调研团队对潜在游戏题材进行深入分析，结合公司目标受众和市场空白点，确定游戏的核心玩法、主题和风格。

例如，若发现女性向换装游戏市场有较大潜力且竞争相对较小，便主导立项一款具有独特时尚元素和社交互动功能的换装游戏项目。

在开发过程中，制定详细的项目计划，明确各个阶段如概念设计、程序开发、美术制作、测试等的时间节点和交付成果，并定期召开项目进度会议，监督项目进展情况，及时解决项目中出现的技术难题、人员协调问题或需求变更等风险。

作为游戏项目的核心协调者，游戏业务总监需要与公司内部的多个部门保持密切沟通与协作。

与研发部门的策划团队共同商讨游戏剧情和玩法的优化方案，确保游戏的趣味性和创新性；

与程序团队协作解决技术瓶颈，如服务器承载能力、游戏优化等问题，保障游戏的稳定运行；

与美术团队沟通美术风格的统一和视觉效果的提升，使游戏画面更具吸引力。

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同时，还要与运营部门和市场部门紧密配合，根据运营数据和市场反馈，对游戏进行针对性的调整和推广策划。

例如，运营部门反馈某游戏的新手留存率较低，游戏业务总监便组织相关团队分析原因，可能是新手引导流程不够清晰，于是协调策划团队进行优化，并配合市场部门制定针对新手玩家的促销活动，以提高留存率。

技术总监是梅原。

梅原是哈哈游去年从雅达利挖来的牛人，今年38岁，他之前在雅达利就是技术副主管，参与制定过多个游戏。

虽然其技术能力跟叶云州无法比，但是担任哈哈游公司技术总监绰绰有余。

他有两个职责，一是技术战略与研发方向确定；二是技术团队管理与人才培养。

具体而言负责制定公司的技术发展战略，紧跟游戏行业的技术前沿动态，如实时渲染技术的新突破、人工智能在游戏中的创新应用等。

根据公司的业务需求和战略规划，确定技术研发的重点方向。

例如，如果公司计划在未来推出具有高度沉浸感的3A大作，技术总监将主导加大在图形渲染技术、物理模拟引擎等方面的研发投入，组建专业的技术团队进行攻关。

同时，还要考虑技术的可行性和成本效益，避免盲目追求新技术而忽视公司的实际情况。

例如，在评估是否引入区块链技术时，要综合考虑其对游戏玩法、用户体验的提升作用以及开发成本、运营维护难度等因素，确保技术决策能够为公司带来实际价值。

除此之外，还领导和管理公司的技术团队，包括程序开发人员、技术测试人员、运维工程师等。

制定团队的组织架构和分工，明确各岗位的职责和技能要求。

例如，设立专门的客户端开发小组、服务器端开发小组、游戏安全小组等，确保每个小组都有明确的工作目标和任务。

在人才培养方面，技术总监要关注行业技术的发展趋势，为团队成员制定个性化的培训计划，鼓励他们参加技术研讨会、在线课程学习和内部技术分享会等活动，提升团队整体的技术水平。

同时，还要建立技术人才的晋升机制和激励机制，吸引和留住优秀的技术人才。

例如，对于在技术创新方面有突出贡献的员工，给予晋升机会、奖金激励或技术股权等奖励，激发他们的创新积极性。

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