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第998章 满意的结果（第1页）

当然还有一个办法，那就是将奈飞公司同dailyvedio进行合并，这样双方之间就不存在竞争，并且能够统一全球市场，可以说是有很多好处的。

但同时也会有一个问题，那就是包括sem集团和sky集团在内的媒体集团们，在这其中的利益就将被稀释。

你可以说在双方合并之后，新公司的规模扩大了，相当于是把蛋糕做大。

不过为什么在原时空的时候包括迪士尼、二十世纪福克斯等公司，要自己弄出来一个hulu平台，bbc和sky电视台也各自有自己的流媒体平台，而不是同奈飞公司一直合作呢？

这就涉及到一个公司内部资源的分配问题，当这些媒体集团在这其中的占股比例变小之后，奈飞公司为了整体的利益，势必在一些决策上面，是会侵占甚至损害像是sem集团和sky集团这样的媒体集团的利益的。

你当然可以说这些媒体集团本身也都是受到巴伦控股，但这也改变不了什么，所谓的“党内无派，千奇百怪”

一个集团的规模越大，其内部也会逐渐分成各自的利益派别。

毕竟对于这些公司的ceo来说，自己公司的营收才是考量他们工作业绩的最根本的标准，更不要说即便是双方合并，以哈斯廷斯的掌控欲，也不会任由奈飞的管理权旁落的，到时候必然会又产生矛盾。

因此巴伦并没有推动二者的合并，而是任由双方进行竞争——只是要将这种竞争，限制在良性的范畴之内，不至于产生太多的内耗。

不只是在流媒体平台的产业里，像是社交领域的woaw和由ic资本投资的twitter、snapchat等公司，之间也会存在竞争的关系，这些都是存在这样的考量。

否则他大可以直接推动woaw对这些公司的收购，从而产生一个占据全球绝大部分市场份额的社交巨头出来，但那样除了容易面对各国的反垄断审查之外，也容易吸引非议。

……

到了5月初，ic资本最终同联想集团达成了协议，联想集团将出资35亿美元，收购摩托罗拉移动的手机业务。

联想集团所收购的，包括联想获得了摩托罗拉移动的品牌、商标组合、2000项专利以及与全球50多家运营商的合作关系。

此外，联想还接管了摩托罗拉移动的产品规划，包括摩托罗拉移动的手机业务在华夏和美利坚的设计中心。

因为联想在华夏的江城光谷拥有生产基地，因此为了减少出价，他们并没有接收摩托罗拉移动在津门的手机生产基地——在原时空的时候，这个生产基地在2012年就被谷歌出售给了伟创力，之后继续为摩托罗拉手机进行代工，现在则被以1亿美元的价格出售给了荣耀电子，将作为他们多普达品牌的生产基地。

摩托罗拉移动的机顶盒业务也被从摩托罗拉移动之中分拆出来，更名为摩托罗拉电子，依然使用摩托罗拉的品牌。

这一次联想集团35亿美元的收购款项，包括10。

5亿美元现金、7。

5亿美元价值的联想集团普通股（占联想集团总股本的5%左右），以及17亿美元的三年期本票。

此次收购，也是联想集团在2004年，以12。

5亿美元的价格收购了ibm的个人电脑事业部，以及今年年初以23亿美元的价格收购ibm的低端服务器业务之后所进行的再一次大型的海外并购。

联想集团的ceo刘远清在之后宣称，这一次收购，是联想集团全球扩张战略的重要组成部分，他们通过这一次的并购，能够吸收摩托罗拉多年积累的先进技术，并以此进入欧美成熟市场，摩托罗拉的品牌影响力和运营商关系为联想提供了进入这些市场的便捷途径……

而对于当初以105亿美元收购了摩托罗拉移动的ic资本和gii基金来说，对于这一笔交易也非常的满意。

毕竟当初在收购摩托罗拉移动的时候，其账面上就有25亿美元现金，相当于他们以80亿美元的代价收购的这家公司。

现在其手机业务一共卖出了36亿美元（加上1亿美元出售的津门生产基地），而剩下的摩托罗拉电子（机顶盒业务）的价值在30亿美元左右，另外，从收购摩托罗拉移动到现在，因为摩托罗拉移动在美利坚和海外业务中的净运营亏损，ic资本还能够因此获得将近40亿美元额度的税收减免……