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第404章 星耀公司组织架构与管理架构调整2（第2页）

客服部：提供售前咨询、售后服务与技术支持，处理客户投诉与问题反馈，收集客户需求与市场信息，提升客户满意度与忠诚度。

而星耀半导体公司则设立芯片设计研发部：进行芯片架构设计、逻辑电路设计与功能验证，开展前沿芯片技术研究与创新，与客户合作定制芯片解决方案。

晶圆制造部：负责晶圆生产工艺开发与优化，管理晶圆制造流程与设备，控制晶圆质量与良率，保障晶圆供应稳定性。

封装测试部：开展芯片封装设计与工艺开发，进行芯片测试与可靠性验证，优化封装测试流程与成本，确保芯片成品质量与性能。

......

每个子公司根据内部需求设立对应的部门，确保子公司业务开展。

接下来，叶云州开始任命各分公司的总经理。

其中星耀电子总经理林伟强，星耀半导体总经理梁梦松，星耀显示器总经理王强，星耀电信总经理王志勇，星耀精密机械总经理刘世元，星耀能源总经理黄晓峰，星耀新材料总经理张丽华，星耀光伏总经理赵明，星耀电气总经理吴晓东，星耀汽车总经理陈宇，星耀重工总经理高翔，星耀矿业总经理杨涛，星耀航空器制造总经理周健，星耀航空总经理卓宇翔，星耀银行行长徐静，星耀军工总经理吴英豪......

所有的子公司总经理将向cEo林宇汇报工作。

当然，如果有紧急重大事件，他们也可以直接跟叶云州沟通。

任命完总经理后，叶云州开口道：“各位，大家先午休一个半小时，先吃午餐，下午两点继续来讨论一下公司的管理架构。”

叶云州说完率先走出会议室。

酒店餐厅，叶云州刚打完饭菜坐下，林宇，叶伟信，张勇等高管也打好饭菜坐到叶云州的旁边。

叶云州正好有事情问林宇，待他坐下后叶云州开口道：“我们的供应链是不是出现问题了？我听苏瑶说三星断供我们的显示器了？”

“是啊，我跟三星电子的董事长李健熙打电话了，他没接。

我已经安排刘洋博士去韩国了。

不过董事长您不用担心，我们已经跟JdI和友达签署了供货协议，不会影响我们的产品生产。”

JdI和友达在小尺寸显示屏领域实力很强，这两家也是苹果公司和惠普公司的供应商之一，只是这两家公司都是着重于高端市场，供货价格比较高。

“我们林城的显示器工厂大概还要多久才能建好？”

叶云州皱眉问道。

一个小小的三星也想卡他脖子，叶云州心里是特别不得劲的。

“我早上跟王强博士沟通了，大概还有一个月左右就能试生产了。”

林宇说道。

叶云州点了点头，扒了两口饭之后对许嘉道：“许嘉啊，接下来你们人力资源中心要加大招聘力度，我们星耀集团能不能实现跨越式发展就看你们的了。”

“董事长您放心，我们集团的薪资水平即使放在全球都是有竞争力的，我们对于人才的招聘很有信心，我们不会拖公司的后腿的。”

“......”

下午两点，会议继续。

叶云州向众人阐述了星耀集团的管理架构。

整个架构主要分为七个部分。

第一个部分是战略管理

首先，集团战略规划部制定战略规划流程与方法，组织各子公司参与战略研讨与制定。

董事会审议通过集团战略后，子公司据此制定详细业务战略与年度计划，报集团审核批准，确保战略一致性与协同性。

其次，建立战略执行监控机制，定期收集子公司战略执行数据与信息，分析评估战略实施效果。

根据内外部环境变化，及时调整集团战略与子公司计划，保障战略适应性与有效性。