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第140章矛盾理论（第2页）

这两天他还真不想见到梁健，因此没给梁健好脸色。

梁健看他板着脸，也不放在心上。

对朱庸良说：“朱部长，有个电话，说是省委党建研究办的人，他说想向我们了解近年来干部情况，帮我们在党建研究上刊登一篇经验稿。”

梁健说得是正事，朱庸良也不好不理，就问：“那个人叫什么名字。”

梁健说：“冯丰。”

朱庸良眼睛亮了一下，只是这亮光很快又熄灭了，如冬日风中的一点烛火，转瞬就没了，他淡淡地说：“这件事，放放再说吧！”

梁健说：“朱部长，对方说，跟你是认识的。

省委党建办，真有这么一个人？”

朱庸良抬眼看了下梁健：“以前是省委办的，后来去了党建办，不过是一个临时机构。

这件事情，你先别管了！”

不管最好，反正发文章也不是为了自己，多一事不如少一事。

梁健回到办公室，给冯丰回了电话：“冯主任，我们朱部长说比较忙，可能最近没有时间做这方面的事情。”

冯丰说：“这耽误不了多少时间，只要你们部里把材料整理好，就现成的，不需要重新搞材料，我们拿来看看就可以。”

梁健本来只是搪塞，找了忙的借口，好给冯丰台阶下。

可人家不知是故意装不懂，还是本来就没听懂，竟然继续纠缠。

梁健只好说：“冯主任，我也不跟你绕圈子。

说实话吧，我们朱部长他说，这件事让放放，让我别管了！”

梁健说了实话，对方在电话中沉默了片刻才说：“不好意思，梁部长，真是为难你了。

我自己跟朱部长联系。”

梁健也不想多管闲事，就说：“那好吧。”

下午，梁健在办公室继续看干部工作材料，列举条条框框的思路，他在用于打印的A4白纸上写道：长湖区干部队伍建设存在问题：1、队伍结构不合理，年轻干部培养脱节；2、重要岗位干部缺乏交流调动，有固化危险；3、干部队伍的积极性没有充分调动，干部潜能发挥冰山一角。

昨天胡小英的那句话“你想要做的，就是你的分管工作”

，让梁健感触颇深，这一点若不是胡小英提醒，他至今还没有领悟过来呢！

梁健在大学期间倒很有学习的主动性，有时老师在台上照本宣科，枯燥乏味，他不买账，便独自到图书馆、书店寻找知识养分，自己安排学习时间。

可一上班，特别在乡镇基层工作，不需要你有什么创造性，更不需要你有什么主见，只要把领导交代的工作做好，就万事大吉。

慢慢的，他主动思考、主动寻找办法的想法也少了，虽然后来搞了一个规范党政权力运行机制，那也是被逼出来的，如果没有钟涛的步步紧逼，他估计也不会联合金凯歌搞这个机制。

乡镇工作给他的烙印是，做干部是不需要有独立见解的，做领导也不过是捣糨糊，政府机关做事本来就没什么个人自由，把职责范围内的事情做好就行了！

昨天听了胡小英的话，梁健忽然明白，在机关之中，其实还是有很多创造性空间的。

在机关里，并不是喝喝茶、看看报纸就行了，如今的机关真的是处处机关，每天要面对各种各样的矛盾，要去解决这些矛盾，就必须发挥创造性，有时候还真不比研制一个电脑软件容易多少，死亡的脑细胞可能更多。

就自己目前的状况来说，梁健已经慢慢体会到了胡小英的用意：

胡小英没有免他的职，那说明他还是组织部副部长，帽子还在他头上。

胡小英没有让他分管干部，一方面是堵住万康和朱庸良的嘴，算是给他们一个交代，另一方面就是给他腾出空间和时间。

胡小英说“不会再给他安排工作”

，又说“你想要做的，就是你的分管工作”

，其实是给了他很多自由发挥的工作空间和时间。

他可以凭借自己的聪明才智，去做一件出色的事情，只有这样，领导才有理由，重新提出该如何重新启用梁健，甚至将他用到更加重要的岗位！

想到这一层，梁健很有些兴奋，很想打电话给朱怀遇，告诉他自己的想法。

可回头一想，还是算了，毕竟这只是想法，知道的人越少越好，关键是下一步该如何去做。

梁健去卫生间时，见一个陌生人走进办公室，他下意识地放慢了脚步。