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第51章 年轻干部座谈会（第2页）

发言毕，把话筒交给隔壁座位的同志。

陆自明听的很仔细，也认真做记录。

他细心算了一下，按照顺序自己应该轮到第九个发言。

他边听边记，心里紧张地准备自己的发言，手心里都是汗。

中间有两三位青年干部显然没有认真做发言准备，磕磕巴巴、支支吾吾，应付了三五句话就结束了发言。

陈英俊的发言显然是有备而来，前面是一大通对组织对领导的感谢，恩重如山、千恩万谢、感激涕零。

之后又大谈特谈自己的工作成绩，自己是如何用心用情用力工作，在街道挂职时怎样解决荷园小区的群访问题，滔滔不绝，口若悬河，一口气讲了十五分钟还停不下来。

刘积仁和郑义平微微皱眉。

王荣坤见状，拿过话筒轻轻提醒道：“小陈，具体工作不要展开讲了，注意控制发言时间！”

陈英俊略显尴尬地“哦哦”

应道。

但是他已经准备好了发言稿，基本在照读照念，一下打乱了发言节奏，不知该怎么说下去。

只得硬着头皮，加快语速，把打印好的发言稿往下迅速读完。

饶是如此，还是用了将近二十分钟。

郑义平忍不住拿起话筒，说道：“因为参加今天会议的人多，希望大家控制好发言时间！

通知文件上写的很清楚，主要谈成长的感悟，对集团、对领导、对工作的意见和建议，改进措施，具体的工作就不要展开讲了，空话套话客气话一概省略。

请后面发言的同志注意了！”

接下去发言的几位同志心里估计更加紧张，不敢多说什么，三下五除二，几句话就草草结束了发言。

这样，话筒很快递到了陆自明手中。

陆自明做了充分准备，而且源于大学时期经常参加演讲、辩论赛的经验，面对公众发言的心理素质基础比较好。

他接过话筒时，手心里还都是汗，手也在微微地颤抖，他放好话筒，深呼吸一口气，尽量平静地说道：“我叫陆自明，去年七月毕业于河宁工学院建筑工程专业，参加工作一年整，是集团的一名新兵。

加入集团是我人生的重大选择，一年后来看，也是十分正确的选择。

这里有广阔的干事平台，有令人尊敬的领导、师长，有一个专业、勤奋、高效的团队，在这里我感受到了大家庭般的温暖，找到了人生的舞台。

今天要首先感谢集团党委、集团领导班子搭建了这么好的交流平台，让我们年轻人有发声和展现自己的机会！

下面结合自己一年来的学习和工作体会，谈‘加、减、乘、除’四个方面的不成熟想法，请各位领导和同仁们批评指正。”

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简明扼要的开场白后，陆自明渐渐稳住了呼吸和声调，情绪趋于激动而平静。

他继续说道：“一是在管理制度上要做‘加法’。

集团承担着许多政府职能和社会职能，工作上既要讲经济效益又要讲社会效益。

不论是经济效益还是社会效益，都要在管理和服务上做加法。

市场上靠增值服务赚取更多利润，民生保障上靠增加服务来赢得口碑。

比如，现在物业管理上，能否增加一个全市统一的报修、投诉的服务热线？方便群众拨打。

现在的报修电话都分设在各个管理部、管理站，受理后又汇总到分公司，再分派下去，不方便。

既然是服务电话，是否能够统一一个类似于114这样的，方便老百姓记的热线电话，一键直拨解决问题。

原来的管理部、管理站可以受理上门报修、投诉服务，不冲突。

二是在业务板块上要做‘减法’。

突出主责主业，做大做强主要业务板块。