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第71章 文科生vs理科生战略上藐视敌人战术上重视敌人（第3页）

“如果做事缺乏战略思维，就会出现全局性和方向性的问题。”

“比如，张三是一家梅菜扣肉加工厂的老板，若他没有战略思维，那厂里各个部门和员工就可能会各自为政。”

“各自有各自的目标，无法形成集中力量，无法相互协作朝着一个战略方向发力。”

“比如，各部门对于发展方向意见不一，有的觉得应该往脆皮五花肉方向转型。”

“有的觉得应该往小龙虾方向转型。

这就没有了共同的战略目标。”

“也就是说，没有战略思维，没有明确清晰的认识方向，就很容易导致内部系统混乱。”

“如果这个系统是一家公司，那这家公司就缺乏战略定力。”

刘彻：如同一盘散沙，说倒就倒。

“如果这个系统是某个人的心里系统，那这个人就会不断内耗与摇摆，不知该往何处去。”

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“而强大的战略眼光，能帮助我们解决宏观的全局性、方向性问题。

让我们朝着正确的方向努力。”

“接下来，就是在正确方向上用正确的方法做事，这种关于做事的具体方法，我们称为战术。”

“它不仅指战场上的战斗方法，而是泛指各种形式的博弈方法。”

“比如自身目的与客观困难的博弈，团队发展与外部竞争的博弈，新生产与旧生产的博弈等。”

“而让自己在具体情况下博弈成功的方法，就是战术。”

“只有正确的战略方向和正确的战术相结合，才能取得理想的成果。”

“其次再谈一下战略悲观的危害……”

“接下来是战术层面自发问题……”

“战略上我们要看清规律，消除战略模糊，从而获得自信。”

“藐视一切困难，战术上我们要谦虚谨慎，不断了解新情况，根据新情况调整策略。”

“总之在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人，是一种极为高级的策略。”

“让我们具备长远眼光的自信与定力，同时又拥有当下的严谨与灵活。”

卫青：总的来说不能畏惧，认真对待。

徐达：高瞻远瞩，勇往直前，小心谨慎实事求是！

李靖：战略领导战术，但随着战争的不断发展必然要求新的战术，进而要求战略做出调整？

历朝历代帝王和将军们：学到了学到了！

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