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第67章 战后归整（第2页）

“异能者的能力确实强大，但他们的数量有限，而且能力的发挥也存在不确定性。”

林悦说道，“我们应该把异能者作为一种特殊的力量，与普通战士相互配合，发挥出最大的效能。”

“同时，我们也应该加强对异能者的管理和训练。”

岳峰补充道，“让他们更好地掌握自己的能力，为战斗服务。”

“对于异能者的培养计划，我觉得首先要进行全面的能力评估。”

叶澜提议道，“我们可以组建专业的评估团队，对每个异能者的能力类型、强度、潜力等方面进行细致的分析。

这样我们就能了解每个异能者的优势和劣势，然后针对性地制定个性化的训练方案。

比如，对于具有强大攻击力异能的人，可以着重训练他们的精准度和耐力，以便在战斗中能够更有效地打击丧尸；而对于具有治愈能力的异能者，则可以加强他们在紧急情况下的应变能力和持续治疗的能力。”

“可以设立专门的异能者训练区域，配备专业的教练。”

一位代表接着说，“这个训练区域应该有各种模拟战斗场景的设施，让异能者在安全的环境下进行实战训练。

教练团队要由经验丰富的战士和对异能有深入研究的专家组成，他们能够根据不同的异能类型，制定科学合理的训练方案。

例如，对于能够控制元素的异能者，可以设置特定的环境让他们练习对元素的操控技巧；对于具有心灵感应能力的异能者，可以进行团队协作训练，提高他们与队友之间的沟通效率。”

“还要注重异能者的心理建设。”

林悦说道，“他们拥有特殊能力，可能会面临更大的压力和责任。

一方面，他们可能会因为自己的特殊而感到孤独和困惑；另一方面，在战斗中他们的表现往往会受到更多的关注，一旦出现失误可能会承受更大的心理负担。

我们要确保他们在战斗中保持稳定的心态，可以定期组织心理辅导课程，邀请专业的心理咨询师为异能者提供心理支持。

同时，也可以通过举办团队活动，增强异能者之间的凝聚力和归属感，让他们感受到自己不是一个人在战斗。”

“对，而且可以组织异能者之间的交流活动，让他们分享经验，互相学习。”

另一位代表说道，“比如定期举办异能者研讨会，让大家分享自己在训练和战斗中的心得体会。

还可以开展异能者技能展示活动，激发大家的竞争意识和创新精神。

通过这样的交流活动，异能者们可以互相启发，共同进步，不断提升自己的能力水平。”

经过深入的讨论，各基地确定了后续的合作方向与重点。

“我们要加强信息共享，共同研究对抗丧尸的方法。”

林悦总结道，“同时，在物资调配和人员支援方面也要建立更加高效的机制。”

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战斗结束后，烈火基地进行了物资整理与人员休整安排。

仓库里，工作人员忙碌地清点着物资，将损坏的武器装备进行分类维修。

受伤的战士们在医疗区接受着精心的治疗，他们的脸上虽然带着疲惫，但眼神中充满了希望。

基地的领导们开始讨论未来的防御强化与发展策略。

“我们要进一步加固基地的围墙，增加防御设施。”

一位负责人说道，“同时，也要加强对周边环境的监测，提前发现丧尸的踪迹。”

在经过一段时间的休整后，各基地队伍到了分别的时刻。