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第109章 祸源（第1页）

在警告函事件之后，高寒并没有选择立即平息风波，而是决定让事件进一步发酵。

他精心策划了一场“关机休假”

的戏码，意在通过暂时消失来迫使对方更加积极地解决问题。

他在朋友圈里发表了“犯我固桓产权者，虽远必诛”

的豪言壮语，并宣布自己将关机休假，有事请微信留言。

这一举动，既展现了他扞卫公司权益的决心，又透露出一丝得意的神态，似乎预示着他已经为对方布下了一个局。

然而，高寒的“将军”

之举并非没有风险。

他选择了一个非常极端的方式来处理问题，这无疑增加了事件的复杂性和不确定性。

他深知，一旦自己关机，所有人都将无法直接联系到他，这将迫使对方不得不采取行动来解决问题。

但是，他也必须承担由此带来的后果，包括可能引发的误解、冲突甚至法律纠纷。

果然，高寒的“失踪”

引起了轩然大波。

原本就存在矛盾的双方，因为无法直接沟通而变得更加紧张。

厦门国企方面可能感到被逼迫，不得不加快解决问题的步伐，但同时也可能因此产生更大的反感和不满。

而固桓设计的员工和合作伙伴们则可能开始担心，不知道高寒的这一举动会带来什么样的后果。

在这个过程中，高寒的“将军”

策略似乎起到了一定的效果。

厦门国企方面可能确实感受到了压力，开始更加积极地与固桓设计协商解决问题。

但是，这种方式也带来了不少问题。

一方面，由于高寒的缺席，双方的沟通变得更加困难，原本可以通过简单沟通解决的问题变得复杂起来。

另一方面，高寒的这种极端行为也可能让厦门国企方面感到被挑衅，从而加剧矛盾。

最终，当高寒重新开机并回到工作岗位时，他发现自己已经为自己引来了祸端。

虽然问题最终得到了解决，但高寒的行为却给双方关系留下了难以弥补的裂痕。

他可能因此失去了与厦门国企长期合作的机会，甚至可能因此遭到行业的排斥和抵制。

这个故事告诉我们，处理问题时应该保持冷静和理智，避免采取过于极端或冒险的行动。

虽然高寒的“将军”

策略在一定程度上达到了他的目的，但这种方式也带来了很多不必要的麻烦和风险。

在商业合作中，建立和维护良好的关系至关重要，而采取过激的行动往往会破坏这种关系，给双方带来长期的负面影响。

此外，这个故事还提醒我们，作为领导者或决策者，我们应该时刻注意自己的言行举止。

我们的行为和决策不仅影响着个人的形象和声誉，也关系到整个团队的利益和未来。

因此，在处理问题时，我们应该充分考虑到各种可能性和后果，并制定出合理、有效的解决方案。

总的来说，高寒通过“将军”

策略处理问题的行为虽然暂时取得了一定效果，但长期来看却带来了诸多弊端。

这个故事告诫我们在处理问题时应该保持冷静、理智和谨慎，避免采取过于极端或冒险的行动。

只有这样，我们才能在复杂的商业环境中立足并取得成功。

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